वॉलमार्ट ने मॉडक्लोथ को खरीदने के दो साल बाद ही बेच दिया
ऑनलाइन फैशन रिटेलर स्वतंत्र रूप से काम करता रहेगा
वॉलमार्ट महिलाओं के कपड़ों की कंपनी और ऑनलाइन रिटेलर मॉडक्लोथ को अधिग्रहण के दो साल बाद ही बेच रहा है। ब्रांड अब निवेश फर्म गो ग्लोबल रिटेल का हिस्सा होगा, हालांकि यह स्वतंत्र रूप से काम करना जारी रखेगा।
गो ग्लोबल रिटेल के प्रबंध निदेशक क्रिश्चियन फ्यूअर ने कहा, हम उम्मीद करते हैं कि वे पहले की तरह उसी दिशा में आगे बढ़ते रहेंगेकगार. मुझे नहीं लगता कि ग्राहक को कोई बदलाव दिखाई देगा। अगर वे ऐसा करते हैं, तो मुझे उम्मीद है कि वे जो देखते हैं उससे खुश होंगे।
स्टीम एक्सबॉक्समुझे नहीं लगता कि ग्राहक को कोई बदलाव दिखाई देगा। अगर वे ऐसा करते हैं, तो मुझे उम्मीद है कि वे जो देखते हैं उससे खुश होंगे।
सुसान ग्रेग कोगर ने 2002 में एक स्वतंत्र, ऑनलाइन फैशन रिटेलर के रूप में मॉडक्लोथ की शुरुआत की। यह वास्तविक लोगों को मॉडल के रूप में कास्ट करने और नो-फ़ोटोशॉप प्रतिज्ञा लेने वाले पहले कपड़ों के ब्रांडों में से एक होने के लिए जाना जाता था।
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जब कंपनी ने मार्च 2017 में वॉलमार्ट को बेच दिया, तो कई ग्राहकों ने कथित तौर पर विश्वासघात महसूस किया। मॉडक्लोथ के बारे में मुझे जो चीज पसंद थी, वह यह थी कि मुझे पता था कि मैंने जो कपड़े खरीदे हैं, वे मैसीज में नहीं मिल सकते हैं और जनता द्वारा पहने नहीं जा सकते,कोनी वार्नर ने बतायालॉस एंजिल्स टाइम्स . वार्नर ने शुरुआत कीमॉडक्लोथ फेसबुक पेज का बहिष्कार करेंदुकान के नए मालिकों का विरोध करने के लिए। अब और नहीं। मैंने उनके ईमेल से सदस्यता समाप्त कर दी है। मैंने वॉलमार्ट के स्वामित्व वाले स्टोर पर खरीदारी करने से मना कर दिया।
वॉलमार्ट के लिए, यह सौदा अमेज़ॅन के साथ प्रतिस्पर्धा करने के प्रयास में अपने ई-कॉमर्स व्यवसाय को बढ़ाने के लिए एक बड़ी रणनीति का हिस्सा था। जब हमने मॉडक्लोथ का अधिग्रहण किया, तो हमारा प्राथमिक ध्यान मालिकाना, डिजिटल रूप से देशी ब्रांडों के माध्यम से वर्गीकरण का निर्माण करना था, वॉलमार्ट के एक प्रवक्ता ने बतायाकगार।हमारा दृष्टिकोण विकसित हो गया है और हमारा वर्तमान ध्यान उपभोक्ता ब्रांडों के लिए प्रत्यक्ष निर्माण पर है जिसका हम सर्वव्यापी तरीके से लाभ उठा सकते हैं। ऑनलाइन ग्रॉसरी की तरह, हम अपना निवेश उन क्षेत्रों में कर रहे हैं जहां हमारी सर्वशक्तिमान क्षमताएं और अद्वितीय फायदे हमें जीतने की स्थिति में रखते हैं।
यदि आपने ओमनी शब्दजाल का पालन नहीं किया है, तो वॉलमार्ट उन उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश कर रहा है जो स्टोर और ऑनलाइन पर अच्छा प्रदर्शन करते हैं। और यह समझ में आता है - अमेज़ॅन के साथ प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश में वॉलमार्ट अरबों डूब गया है। जबकि उस पैसे में से कुछ का भुगतान किया गया है - पिछले साल अमेरिका में ऑनलाइन बिक्री 40 प्रतिशत बढ़ी - theई-कॉमर्स डिवीजन $ 1 बिलियन से अधिक के नुकसान का अनुमान लगा रहा हैइस साल।
वॉलमार्ट ने ऑनलाइन रिटेल में अरबों का कारोबार किया है
घंटे बादमॉडक्लोथ डीलघोषित किया गया था, वॉल स्ट्रीट जर्नलकी सूचना दीवॉलमार्ट अपने निजी शॉपिंग ब्रांड जेटब्लैक को भी बेचना चाह रही थी। बुटीक सेवा ग्राहकों को टेक्स्ट संदेश के माध्यम से खरीदारी करने देती है और उनकी वस्तुओं को घंटों के भीतर वितरित करती है - लेकिन यह बहुत सारा पैसा खो रही थी। इस गर्मी की शुरुआत में, जेटब्लैक को प्रति सदस्य सालाना लगभग 15,000 डॉलर का नुकसान हो रहा था,वॉल स्ट्रीट जर्नललिखा था।
गूगल संस्थापक
2017 में जहाज कूदने वाले मॉडक्लोथ के वफादारों के लिए, यह अंततः वापस आने का समय हो सकता है। जबकि फ्यूअर की योजना अमेरिका और विदेशों में ब्रांड को विकसित करने की है, वह चाहते हैं कि यह अपनी जड़ों के लिए सही रहे। उन्होंने कहा कि हम सभी महिलाओं के फैशन के प्रति विशिष्ट उन्मुखीकरण के साथ एक विशेष रिटेलर होने के नाते मॉडक्लोथ पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
