गोल्डमैन सैक्स अपने कार्ड के साथ की गई हर गलती का मालिक है
Apple एक बैंक नहीं है, लेकिन उसका ब्रांड अब एक से बंधा हुआ है
सप्ताहांत में सबसे महत्वपूर्ण कहानियों में से एक यह खबर थी कि महिलाओं के साथ भेदभाव के लिए ऐप्पल के क्रेडिट कार्ड की जांच की जा रही है। इस कहानी में लगभग उतनी ही परतें हैं जितनी स्पष्ट रूप से भेदभावपूर्ण एल्गोरिथ्म Apple और गोल्डमैन सैक्स क्रेडिट सीमा निर्धारित करने के लिए उपयोग करते हैं।
बिल गेट्स जेफ बेजोस
लेकिन इससे पहले कि मैं इनमें से किसी पर टिप्पणी करूं, मैं आपको यह बताना चाहता हूंपूरी परीक्षा के बारे में जेमी हेनमीयर हैनसन द्वारा ब्लॉग पोस्ट. वह वह व्यक्ति है जिसे Apple और गोल्डमैन सैक्स के ब्लैक-बॉक्स एल्गोरिथम के कारण उसकी क्रेडिट सीमा के पूर्ण माप से वंचित कर दिया गया था। आपइसे पूरा पढ़ना चाहिए, भले ही मैं थोड़ा नीचे उद्धृत करने वाला हूं, क्योंकि यह महत्वपूर्ण है, स्तर-प्रधान है, और एकदम सटीक है। वह इस पूरी बात का दांव काफी स्पष्ट रूप से बताती है:
यह उस महिला के लिए मायने रखता है जो एक ऐसी दुनिया में व्यवसाय शुरू करने के लिए संघर्ष कर रही है जिसे अभी भी लगता है कि महिलाएं पुरुषों की तरह सफल या क्रेडिट योग्य नहीं हो सकती हैं। अपमानजनक रिश्ते से बाहर निकलने की कोशिश कर रही पत्नी के लिए यह मायने रखता है। यह संस्थागत पूर्वाग्रहों से आहत अल्पसंख्यकों के लिए मायने रखता है। यह बहुतों के लिए मायने रखता है। और इसलिए यह मेरे लिए मायने रखता है।
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इतने महीनों में यह दूसरी बार है जब Apple ने खुद को सामाजिक न्याय के मुद्दे के गलत पक्ष में पाया है। चूंकि यह (कम से कम शुरुआत में) हांगकांग में ऐप रिजेक्शन के साथ था, कंपनी अब तक इस मुद्दे पर चुप रही है।
हालाँकि, हमारे पास गोल्डमैन सैक्स के कुछ ट्वीट हैं, जो Apple कार्ड के बैंकिंग पक्ष को संचालित करता है। न तो माफी है, जिसे आप दोनों बयानों की रक्षात्मक प्रकृति से जानते हैं और क्योंकि वे iPhone नोट्स ऐप के जल्दबाजी में ट्वीट किए गए स्क्रीनकैप नहीं हैं। पिछली रात की स्थिति के अनुसार यहां सबसे हाल का एक है:
हम तुम्हें सुनते हैं#AppleCard pic.twitter.com/rPSjWNXhh9
- जीएस बैंक सपोर्ट (@gsbanksupport)11 नवंबर 2019
बेशक, आप गोल्डमैन सैक्स से माफी मांगने की उम्मीद नहीं करेंगे, क्योंकि इसका इस्तेमाल आगामी मुकदमे में इसके खिलाफ किया जा सकता है। आप गोल्डमैन सैक्स से माफी मांगने की भी उम्मीद नहीं करेंगे क्योंकियह गोल्डमैन एफिंग सैक्स है, एक दशक पहले आवास संकट के वास्तुकारों में से एक जिसे करना पड़ा था$ 5 बिलियन का भुगतान करें और तथ्यों की एक श्रृंखला को स्वीकार करें कि इसने निवेशकों को कैसे गुमराह किया.
आप जानते हैं, जिस कंपनी के साथ Apple ने Apple कार्ड लॉन्च करने के लिए साझेदारी की थी।
ऐप्पल उपभोक्ता और गोपनीयता के अनुकूल क्रेडिट कार्ड के सभी लाभों को इसके साथ आने वाली किसी भी परेशानी के बिना प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है। ऐप्पल कार्ड के लिए ऐप्पल के प्रचार पृष्ठ पर एक नज़र डालें: अभी यह ऐप्पल द्वारा बनाई गई टैगलाइन के नेतृत्व में है, न कि बैंक। मुझे यकीन है कि यह उसी तरह था, जिस तरह से Apple के उत्पाद कैलिफ़ोर्निया में डिज़ाइन किए गए थे, लेकिन चीन में इकट्ठे हुए थे - हालाँकि कम से कम Apple विनिर्माण की देखरेख करता है और बुनियादी स्तर के मानवाधिकारों की गारंटी देने की कोशिश करता है।
मुझे पता है कि मैं यहां जिस तरह की बयानबाजी कर रहा हूं, वह थोड़ी अतिशयोक्तिपूर्ण और कुछ हद तक अनुचित है। मुझे क्या उम्मीद थी? क्या मुझे उम्मीद थी कि Apple अपने क्रेडिट कार्ड को वापस करने के लिए खुद का एक शुद्ध-संचालित-स्नो बैंक बनाने की कोशिश करेगा? यहां तक कि शक्तिशाली ऐप्पल की भी सीमाएं हैं, और उपभोक्ता वित्तीय सेवाएं निश्चित रूप से इसकी जमानत से बाहर हैं। और अगर यह एक बड़े बैंक के साथ साझेदारी करने जा रहा था, तो वास्तव में कोई भी ऐसा नहीं है जो दूसरे की तुलना में कोई क्लीनर हो। गोल्डमैन सैक्स, कम से कम, गोपनीयता सुरक्षा के लिए सहमत हुए और कम-ठीक-प्रिंट वाले ऐप्पल ने मांग की।
और फिर भी: गोपनीयता की रक्षा करने वाली कंपनी के रूप में Apple की (उचित!) छवि और गोल्डमैन सैक्स की कम-से-तारकीय प्रतिष्ठा के बीच घर्षण बार-बार सामने आता है। वर्तमान बहस के आलोक में, मैंने एक नज़र डालीApple का अपना समर्थन पृष्ठ जो क्रेडिट स्वीकृतियों और सीमाओं के पीछे की नीतियों की व्याख्या करता है.
पूरी बात पहली पंक्ति को प्रतिबिंबित करती है: गोल्डमैन सैक्स आपके क्रेडिट स्कोर, आपकी क्रेडिट रिपोर्ट और आपके ऐप्पल कार्ड एप्लिकेशन की समीक्षा करते समय आपके आवेदन पर रिपोर्ट की गई आय का उपयोग करता है। उसके बाद प्रत्येक वाक्य में, ऐप्पल गोल्डमैन सैक्स अपने नाम पर जो निर्णय ले रहा है, उसके लिए किसी भी जिम्मेदारी से खुद को दूर कर रहा है।
और यह इसका दिल है: यह ऐप्पल कार्ड नहीं है, यह ऐप्पल इंटरफ़ेस वाला गोल्डमैन सैक्स कार्ड है और गोपनीयता सुरक्षा की ऐप्पल परत है।
लगभग हर दूसरे उत्पाद के साथ, Apple सिलिकॉन से लेकर सॉफ्टवेयर तक, अपनी पूरी आपूर्ति श्रृंखला को नियंत्रित करना चाहता है। इसे के रूप में जाना जाता हैकुक डॉक्ट्रिन और टिम कुक ने एक दशक पहले एक निवेशक कॉल में इसे सख्ती से रखा थासीईओ बनने से पहले, जब उनसे पूछा गया कि स्टीव जॉब्स के बिना ऐप्पल कैसे काम करेगा (जोर मेरा):
हम मानते हैं कि हम महान उत्पाद बनाने के लिए धरती पर हैं और यह बदल नहीं रहा है। हम लगातार इनोवेशन पर फोकस कर रहे हैं। हम जटिल नहीं सरल में विश्वास करते हैं। हम मानते हैं कि हमें अपने द्वारा बनाए जाने वाले उत्पादों के पीछे की प्राथमिक तकनीकों का स्वामित्व और नियंत्रण करने की आवश्यकता है, और केवल उन बाजारों में भाग लेना चाहिए जहां हम महत्वपूर्ण योगदान दे सकें। . हम हजारों परियोजनाओं को ना कहने में विश्वास करते हैं, ताकि हम वास्तव में उन कुछ परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित कर सकें जो वास्तव में हमारे लिए महत्वपूर्ण और सार्थक हैं। हम अपने समूहों के गहरे सहयोग और क्रॉस-परागण में विश्वास करते हैं, जो हमें इस तरह से नया करने की अनुमति देते हैं जो दूसरे नहीं कर सकते। और स्पष्ट रूप से, हम कंपनी के प्रत्येक समूह में उत्कृष्टता से कम किसी भी चीज़ के लिए समझौता नहीं करते हैं, और जब हम गलत होते हैं और बदलने का साहस करते हैं तो हमारे पास स्वीकार करने के लिए आत्म-ईमानदारी होती है। और मुझे लगता है कि इस बात की परवाह किए बिना कि कौन किस नौकरी में है, वे मूल्य इस कंपनी में इतने अंतर्निहित हैं कि Apple बहुत अच्छा करेगा।
Apple कार्ड के साथ, Apple उन प्राथमिक तकनीकों का स्वामी नहीं है जो क्रेडिट कार्ड को शक्ति प्रदान करती हैं। गोल्डमैन सैक्स जो भी ब्लैक-बॉक्स एल्गोरिदम का उपयोग कर रहा है, उस पर इसका कोई नियंत्रण नहीं है, और उसके बाद क्रेडिट और भुगतान प्रणालियों के वास्तविक संचालन से बहुत कम लेना-देना है। यह गोल्डमैन सैक्स है।
Apple का कोई नियंत्रण नहीं है, लेकिन फिर भी Apple जिम्मेदारी साझा करता है। सिर्फ इसलिए नहीं कि यह कार्ड पर Apple का नाम है, बल्कि इसलिए कि Apple ने इस चीज़ को पहले स्थान पर बनाना चुना।
ऐप्पल ने नहीं कियाजरुरतक्रेडिट कार्ड बनाने के लिए। तथ्य यह है कि यह सेवाओं के लिए सर्वव्यापी बदलाव के हिस्से के रूप में अपने राजस्व में विविधता लाने के लिए कंपनी की इच्छा से बात करता है। और जैसा कि निलय पटेल ने किया हैबार-बार पूछा: क्या Apple अपनी सेवाओं को बेचने के लिए iPhone के उपयोगकर्ता अनुभव से समझौता करेगा?
मैंने लंबे समय से कहा है कि यह सेवा धक्का Apple की प्रतिष्ठा के लिए खतरा है। उन लोगों को छोड़कर जो कोशिश कर रहे हैंमिनमैक्स उनके अंक, कोई भी वास्तव में अपनी क्रेडिट कार्ड कंपनी से प्यार नहीं करता है। Apple अब एक क्रेडिट कार्ड कंपनी है। कोई भी अपनी केबल कंपनी से प्यार नहीं करता। Apple टीवी शो बेचने और अन्य टीवी चैनलों के लिए एक बिचौलिए के रूप में कार्य करने के व्यवसाय में है।
यह वह हिस्सा है जहां मैं ऐप्पल को गोल्डमैन सैक्स के क्रेडिट कार्ड एल्गोरिदम के ब्लैक बॉक्स को खोलने और उनके आउटपुट की जिम्मेदारी लेने के लिए एक मजबूत हाथ लेने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। लेकिन मुझे नहीं लगता कि Apple से ऐसा करने की उम्मीद करना यथार्थवादी है।
जैसा कि यह Apple कार्ड प्रोमो पेज पर जोर देता है, Apple एक बैंक नहीं है। इसने सिर्फ अपने ब्रांड को एक से जोड़ना चुना।
समीक्षा
+ डेल एक्सपीएस 13 2-इन-1 समीक्षा: एक्सपीएस 13 प्राप्त करने के लिए
मैंने इस लैपटॉप को पहला मौका पकड़ा और उस पर टूट पड़ा और यह वास्तव में क्लैकी है। लेकिन मैं इसे Apple के नवीनतम पीढ़ी के तितली कीबोर्ड के समान स्तर पर रखूंगा, जो कि आपकी अपेक्षा से बेहतर है, लेकिन फिर भी अस्पष्ट है। मुझे लगता है कि यह इस कंप्यूटर से बचने का कोई कारण नहीं है, जो अन्यथा शीर्ष पायदान पर लगता है।
तीसरा परिवर्तन एक बिल्कुल नया, लो-प्रोफाइल कीबोर्ड है जो कंप्यूटर के निचले आधे हिस्से के बाएँ और दाएँ तक फैला हुआ है। मानक XPS 13 की तुलना में कुंजियाँ बड़ी और टाइप करने में अधिक आरामदायक हैं, और वे XPS के कॉम्पैक्ट कीबोर्ड डेक का अधिक कुशल उपयोग करती हैं। डेल का कहना है कि यह कीबोर्ड डिज़ाइन एक मानक कीबोर्ड की तुलना में 24 प्रतिशत पतला है। बैकस्पेस कुंजी के ठीक ऊपर पावर बटन में एक फिंगरप्रिंट स्कैनर भी बनाया गया है।
लेकिन यह कीबोर्ड, मैकबुक पर लो-प्रोफाइल बटरफ्लाई कीबोर्ड की तरह, ध्रुवीकरण करेगा।
+ Amazon Fire HD 10 (2019) की समीक्षा: आपको वह मिलता है जिसके लिए आप भुगतान करते हैं
चैम गार्टनबर्ग अमेज़ॅन के फायर एचडी टैबलेट पर एकमात्र सही मायने में सम्मोहक विशेषता बताते हैं - और सस्ती एंड्रॉइड टैबलेट के पूरे विचार के बारे में आवश्यक प्रश्न पूछते हैं।
IPad की तुलना में, अनुभव करीब भी नहीं है। ऐप्पल का एंट्री-लेवल टैबलेट नाटकीय रूप से तेज़ है, इसमें ऐप्स का बेहतर चयन है, और यह एक खिलौने की तरह महसूस नहीं करता है। अमेज़ॅन का एक बड़ा फायदा अभी भी इसका सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास अभिभावकीय नियंत्रण और बहु-उपयोगकर्ता समर्थन है। [...]
आप जो भुगतान कर रहे हैं, और मूल्य बिंदु पर सार्थक प्रतिस्पर्धा की लगभग कुल कमी के लिए, फायर एचडी 10 को सबसे अच्छा $ 150 टैबलेट कहना आसान है। लेकिन ऐसी दुनिया में जहां ऐप्पल का एंट्री लेवल आईपैड पहले से बेहतर और सस्ता है, सवाल बनना शुरू हो जाता है: ऐप्पल के टैबलेट की कीमत किस कीमत पर होगी, इससे पहले कि यह फायर एचडी 10 की सीमाओं से निपटने लायक न हो?
+ Vergecast: Microsoft के बड़े हार्डवेयर दांव इस गिरावट में एक मिश्रित बैग थे
हमें हमेशा समीक्षाओं में से बहुत कुछ छोड़ना पड़ता है ताकि वे एक लाख शब्द लंबे न हों - और यह वीडियो के लिए और भी अधिक दर्दनाक है। मेरे पास ऐसे उत्पाद के बारे में एक आकर्षक कथा बताने के तरीकों के बारे में बहुत सारे विचार हैं जो सटीक हैं और विवरण में बहुत अधिक नहीं हैं, लेकिन मैं आपको उनके साथ बोर नहीं करूंगा।
लेकिन हां: टॉम वॉरेन और डैन सीफर्ट के साथ एक घंटे बिताने का अवसर मिलने के बाद हम उन सभी चीजों के बारे में बात कर सकते हैं जिनके बारे में हम पर्दे के पीछे से बात कर रहे हैं। मैं इनमें से और अधिक करना चाहता हूं, मैंने फैसला नहीं किया है। यदि आप इस प्रारूप का आनंद लेते हैं, तो कृपया मुझे बताएं।
कभी-कभी तकनीक कल्पना से भी अजनबी होती है
+ WeWork कथित तौर पर T-Mobile के तेजतर्रार सीईओ जॉन लेगेरे को अपने नए बॉस के रूप में नियुक्त करना चाहता है
मुझे लेगेरे के 2012 के बेहद महंगे सूट ग्लोबल क्रॉसिंग के कार्यकारी दिनों में उनकी तस्वीरें पोस्ट करने से खुद को रोकना पड़ा। मुझे लगता है कि लेगेरे को एक निर्दयी दूरसंचार कार्यकारी के रूप में सबसे अच्छी तरह से समझा जाता है, जो टी-मोबाइल के लिए एक महान पीआर और मार्केटिंग रणनीति पर उल्लेखनीय रूप से प्रभावी और उल्लेखनीय रूप से प्रभावित हुए हैं, और जो भी कारण से मुझे लगता है कि उनके टी-मोबाइल परिवर्तन से पहले उनकी पुरानी तस्वीरें शिक्षाप्रद हैं। लेकिन फिर मैं कल्पना करता हूं कि लोग मेरी 7 साल पुरानी तस्वीरें पोस्ट कर रहे हैं और मुझे एहसास हुआ कि यह एक सस्ता शॉट है।
निलय पटेलहालांकि कुछ अच्छे विश्लेषण ट्वीट किए:
1. सॉफ्टबैंक स्प्रिंट में निवेश करता है, मार्सेलो क्लेयर को सीईओ के रूप में स्थापित करता है
2. मार्सेलो की स्प्रिंट बचाव योजना टी-मोबाइल और जॉन लेगेरे को बेच रही है
3. सॉफ्टबैंक ने WeWork में निवेश किया, मार्सेलो को कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में स्थापित किया
4. मार्सेलो की बचाव योजना है ... जॉन लेगेरे
+ Amazon 2020 में अपना किराना स्टोर खोल रहा है :एलेक्सा, जेफ बेजोस को ईमेल करेंरयान रेनॉल्ड्स का gif कह रहा है खरीदें क्यों?
+ Google धीमी वेबसाइटों को क्रोम में शर्म का एक नया बैज देने की योजना बना रहा है
मुझे पूरा यकीन है कि Google की उदाहरण चेतावनी छवि एक नीले वर्ग के अंदर एक लोअरकेस ई है। एक छोटा नीला ई पूरी तरह से सामान्य है और प्रतिस्पर्धी ब्राउज़र से बिल्कुल भी जुड़ा नहीं है, है ना?
बड़ी तकनीक भी बड़े डेटा को संभालने में बड़ी बेवकूफी है
+ कथित 'प्रोजेक्ट नाइटिंगेल' के साथ Google गुप्त रूप से लाखों व्यक्तिगत स्वास्थ्य रिकॉर्ड एकत्र कर सकता है
मैरी बेथ ग्रिग्स ने अब तक हमारे द्वारा ज्ञात सभी विवरणों की मदद से व्याख्या की है (कम से कम मैं इस समाचार पत्र को लिख रहा हूं)। Google के लिए यह क्या कर रहा है और समय से पहले की घोषणाओं के बारे में अत्यधिक पारदर्शिता के बिना स्वास्थ्य डेटा के दस लाख मील के भीतर होने के लिए यह सिर्फ गूंगा गूंगा है।
मेरे हिस्से में आश्चर्य होता है कि क्या यह एक गैर-कहानी होती अगर Google ने पहले ही इसकी घोषणा कर दी होती।कल रात Google की ब्लॉग पोस्टकरने का एक दुखद प्रयास थारिटकॉनकि घोषणा अस्तित्व में है। यहां तक कि अगर आप Google को उसके इरादों और उसकी डेटा नीतियों पर संदेह का लाभ देते हैं (और मैं इसे कठिन मानता हूं), यह अभी भी है, जैसा कि मैंने अभी कहा, गूंगा गूंगा।
प्लस- जैसा कि मैरी बेथ बताती हैं - Google पहले से ही चिकित्सा डेटा को अनुपयुक्त रूप से एक्सेस करने के मुकदमे का सामना कर रहा है। मदद नहीं कर सकता, लेकिन आश्चर्य है कि क्या एफटीसी प्रस्तावित फिटबिट अधिग्रहण के बारे में अधिक संदेहपूर्ण दृष्टिकोण लेने जा रहा है, और अगर उन्होंने ऐसा किया तो मैं उन्हें दोष नहीं दूंगा।
+ एसएमएस प्रदाता ने कहा कि १६८,००० वेलेंटाइन के संदेशों में देरी हुई - अब यह कहता है कि संख्या अधिक है
गूगल फिट एमआई बैंड
मुझे पता है कि यह कोई उम्मीद की किरण नहीं है, लेकिन मुझे खुशी है कि इस घटना ने कैरियर इंटरकनेक्ट्स के पर्दे को तोड़ दिया। कैरियर्स के बीच आपके टेक्स्ट और आपके फोन कॉल्स को रूट करना बहुत जटिल है और Syniverse जैसी कंपनियां इसका एक बड़ा हिस्सा हैं। आप जानते होंगे कि मैं कुछ समय से आरसीएस - एसएमएस के उत्तराधिकारी - को ट्रैक कर रहा हूं। उस कहानी का एक हिस्सा वह जटिल तरीका है जिससे RCS सर्वर (इसके लिए Google के सॉफ़्टवेयर को Jibe कहा जाता है) को एक साथ काम करना चाहिए। स्नूज़र की व्याख्या करना और यह सब बहुत जटिल है, लेकिन मुझे लगता है कि आरसीएस सिस्टम रूटिंग के नजरिए से एसएमएस के साथ जो हो रहा है, उससे कहीं अधिक सुरुचिपूर्ण है। बहुत बुरा है कि हम निश्चित रूप से वर्षों तक नहीं जान पाएंगे, गोद लेने की गति को देखते हुए।
विचाराधीन कंपनी Syniverse ने मूल रूप से कहा कि 168,149 संदेशों में देरी हुई। अब यह कहता है कि यह संख्या प्रारंभिक डेटा पर आधारित थी और आगे की समीक्षा से पता चलता है कि कुल संदेश प्रारंभिक रिपोर्ट की तुलना में अधिक है।
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डेमी ली का शानदार, मजेदार इंटरव्यू। सुपर खुश उसने मेरे पसंदीदा क्वीर आई मेम्स के बारे में सवाल पूछा, सुपर बर्क के जवाब पर विश्वास नहीं करता।
ली: ठीक है, एक आखिरी सवाल। आप ऑनलाइन मीम्स के बारे में क्या सोचते हैं, जैसे एंटोनी: मैंने सलाद बनाया। करामो: अपने आप पर विश्वास करो। बॉबी: मैंने एक घर बनाया है?
बर्क: मैंने उन्हें देखा है। हमारे सभी कार्य समान रूप से महत्वपूर्ण हैं। कुछ दूसरों की तुलना में अधिक श्रम प्रधान हैं। लेकिन हाँ, सभी समान रूप से महत्वपूर्ण हैं।
मैं स्वीकार करूंगा कि मैं चकित हूं कि ऐप्पल को लगता है कि 2022 में एआर हेडसेट के रूप में बाहर के कैमरों के साथ एक मानक वीआर हेडसेट जारी करना एक अच्छा विचार है। ऐसा लगता है कि ज्यादातर उपभोक्ता नहीं चाहते हैं।
और मुझे स्पष्ट रूप से यह खुलासा करना होगा कि मेरी पत्नी ओकुलस के लिए काम करती है, जो क्वेस्ट हेडसेट बनाती है जिसका स्पष्ट रूप से यहां उल्लेख किया गया है कि ऐप्पल क्या काम कर रहा है।
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